Une banque d’affaires panafricaine de proximité au service d’une Afrique qui se transforme
M&A, conseil en financement, conseil aux gouvernements, conseil en stratégie
Notre Offre
Une offre intégrée de conseil financier et stratégique en Afrique, pensée sur-mesure pour chaque typologie d’acteur
Fusions et acquisitions (M&A)
- Levée de fonds
- Cessions d’entreprises
- Sourcing de cibles et appui à l’acquisition
- Conseil stratégique et business plan
- Conseil aux sociétés de gestion (création et levée de fonds,
business développement)
Conseils aux gouvernements
- Dettes souveraines
- Conseil stratégique
- Grands projets et PPP
- Structuration juridique
AFFIC a joué un rôle déterminant du début à la fin de notre opération. Leurs équipes ont montré de la patience mais aussi de la détermination. Il a été très facile de construire une relation de confiance entre nous.
CEO SAF Ingrédients - Rosso
Nos Secteurs & clients
Nos dernières opérations
SAF leve 18 milliards de FCFA (30 millions EUR) pour un projet dans l'agroalimentaire
Levée de financement pour la réalisation d’une ligne de fabrication industrielle au Sénégal
Structuration de solutions de refinancement de créances publiques et parapubliques pour le gouvernement du Sénégal (3 milliards XOF)
Gestion de la direction financière et comptable de Nowelli, entreprise en portefeuille de Teranga Capital
Levée de capital hybride et de dette sénior pour une banque multilatérale de développement africaine
Accompagnement d’une banque-conseil internationale de premier plan dans sa stratégie de pénétration du marché africain
Levée de fonds pour le compte d’un fonds souverain africain, en coordination avec notre partenaire Lazard, AFFIC assurant l’exécution locale du projet
Levée de fonds pour une entreprise publique sénégalaise dans le cadre d’un projet de construction de deux centrales solaires avec stockage
Modélisation financière et levée de financements pour Clean Oil dans le cadre de l’acquisition d’une flotte de camions, au sein d’une joint-venture avec Sahel Shipping
Structuration d’un projet de solarisation des rizeries du Sénégal (réseau de 30 rizeries) : coordination générale du projet et structuration financière en SPV (grappe de projets)
Accompagnement global d’EDE, bureau d’études panafricain de premier plan, dans la structuration financière de ses projets ainsi que dans ses levées de financements (fonds propres et dettes)
Accompagnement de Teaways, acteur innovant des thés et cafés premium africains, dans une levée de financements en capital destinée à soutenir l’industrialisation et la construction de son usine au Sénégal
Appui à la levée de fonds pour le compte d’un gouvernement africain dans le financement d’un projet d’envergure de construction de ponts urbains et ruraux
Accompagnement d'une entreprise publique sénégalaise dans la structuration d'un projet PPP et la levée de financements associés
Accompagnement d'un fonds d'investissement français de premier ordre, spécialisé dans la nutrition et l’agroalimentaire, dans l’identification et l’analyse de cibles en Afrique de l’Ouest : screening stratégique, documentation marketing, due diligence, négociation et structuration financière et juridique
Accompagnement dans le cadre d’une levée de fonds pour l’installation d’une usine de fabrication de couches et serviettes hygiéniques au Sénégal
Accompagnement de Cryosolar, start-up issue du programme R&D de Valorem (acteur majeur français des énergies renouvelables), dans la structuration financière et la levée de 15 M€ visant à déployer des solutions de production et de stockage du froid à partir d’électricité photovoltaïque en Afrique de l’Ouest
Accompagnement dans une levée de financement destinée à l’équipement d’une ferme de 40 hectares
Conseil d’Avento, démembrement africain de Valorem (acteur majeur français des énergies renouvelables), dans le cadre de son expansion sur le continent, du sourcing de projets à leur structuration jusqu’à la levée de financements
Conseil de Filatex, leader des énergies renouvelables à Madagascar, dans le cadre de son développement panafricain, du sourcing de nouveaux projets à leur structuration jusqu’à leur financement
Conseil stratégique et financier auprès d’ERT pour la structuration d’opérations et l’exécution de levées de fonds
Accompagnement dans une levée de fonds pour l’acquisition d’équipements de fabrication d’aliments pour bétail et volaille
Conseil d’un actionnaire d’un groupe panafricain de services financiers dans une opération de transmission du capital impliquant les actionnaires et le management en place
Accompagnement d’une banque d’affaires internationale de premier plan dans sa stratégie de pénétration du marché africain
Assistance d'une entreprise publique sénégalaise dans l’élaboration de son plan stratégique 2026-2030
Accompagnement d'une filiale du groupe CFAO dans le cadre de son expansion internationale en Afrique autour de la thématique de la vente financée d’équipements
Élaboration du plan stratégique 2026-2030 du FSA (Fonds de Solidarité Africain), en lien avec le cabinet en stratégie. Performances, fonds de garantie panafricain regroupant près de 25 pays membres.
Conseil de Dijon Céréale (SAF Ingrédients) pour l’ouverture du capital de sa filiale SAF et le refinancement de sa dette offshore via des banques locales
Conseil des actionnaires de Biotech dans le cadre de la cession du groupe : préparation du dossier, négociations avec les acquéreurs potentiels, structuration du deal et négociations financières et juridiques
Exécution d’un mandat buy-side pour le compte de Swami Agri (premier producteur de pommes de terre du Sénégal) et structuration d’une levée de financement en dette destinée à la modernisation de l’usine acquise et au développement de ses activités
Structuration de financements pour Agrisen (structure franco-sénégalaise de production horticole), incluant BFR et financement de campagne agricole
Levée de fonds pour la société Smile & Cream (marque de glaces Mamma Mia) afin de soutenir ses investissements et son expansion
Levée de financement structurée pour Kaz Logistics (société logistique) en appui à son développement
Mise en place d’un financement offshore pour Construcsen en vue de l’acquisition d’équipements BTP (opération de vente financée)
Accompagnement dans le cadre d’une levée de fonds, incluant l’évaluation financière de plateformes technologiques et l’optimisation de la gestion de ses actifs
Structuration stratégique et financière de DID, leader du secteur du BTP en Mauritanie, incluant levée de fonds et mise en relation avec des partenaires internationaux (financement offshore)
Appui stratégique et financier à NDAM pour la construction d’une usine d’aliments pour poissons destinée à l’aquaculture
Conseil de Sename / Sosedine (marque Chef Aida) dans deux levées de fonds OPEX et CAPEX et dans sa stratégie de croissance
Gestion de la direction financière et comptable de Nowelli, entreprise spécialisée dans la restauration individuelle et collective, en portefeuille de Teranga Capital
Afficher davantage
Notre equipe
Une équipe senior expérimentée et talentueuse, engagée pour votre réussite
Alassane Dia
Associé gérant
Mamadou Dramé
Directeur Exécutif
Maxence Teyssier
Chargé d’affaires senior
Dieyna F. Talla
Cheffe de projet