Fusions et acquisitions (M&A)
Accompagner les opérations stratégiques créatrices de valeur
AFFIC accompagne les entreprises, investisseurs et institutions dans leurs opérations de fusions, acquisitions, cessions et levées de fonds. Nous intervenons sur des transactions à fort enjeu stratégique en combinant expertise financière, rigueur d’exécution et connaissance approfondie des marchés africains.
Notre objectif est clair : sécuriser les opérations, optimiser la création de valeur et accompagner durablement la croissance de nos clients.
Notre approche
Chez AFFIC, notre approche en fusions-acquisitions repose sur l’écoute, l’analyse stratégique et une méthodologie éprouvée. Nous évaluons les opportunités, structurons les négociations et pilotons chaque étape avec transparence, confidentialité et discipline financière.
Nous privilégions la proximité avec les dirigeants, la maîtrise des risques et la recherche d’accords équilibrés pour maximiser la valeur créée sur le long terme ensemble durablement.
Nos expertises en Fusions & Acquisitions
Levée de fonds
AFFIC accompagne les entreprises dans la structuration et la réalisation de levées de fonds auprès d’investisseurs institutionnels, fonds d’investissement ou partenaires stratégiques. Nous intervenons sur la préparation des dossiers, la modélisation financière, l’identification des investisseurs et l’assistance à la négociation, afin de sécuriser des financements alignés avec la stratégie de croissance.
Cessions d’entreprises
Nous conseillons les actionnaires et dirigeants dans leurs projets de cession totale ou partielle. AFFIC pilote l’ensemble du processus de cession, depuis la préparation stratégique et la valorisation jusqu’à la négociation et la clôture de la transaction, avec pour objectif d’optimiser les conditions financières et juridiques.
Sourcing de cibles et appui à l’acquisition
AFFIC accompagne les entreprises et investisseurs dans leur stratégie de croissance externe. Nous identifions des cibles pertinentes, analysons leur potentiel et intervenons sur les due diligences financières, la structuration de l’opération et l’assistance à la négociation.
Conseil stratégique et business plan
Nous élaborons des business plans robustes et crédibles, intégrant des projections financières réalistes et une vision stratégique claire. Ces outils permettent de soutenir des opérations de M&A, des levées de fonds ou des décisions d’investissement structurantes.
Conseil aux sociétés de gestion
AFFIC accompagne les sociétés de gestion dans leur création, leur structuration et leur développement. Nous intervenons sur la définition du modèle économique, la levée de fonds, le business développement et le positionnement stratégique auprès des investisseurs.
Pourquoi choisir AFFIC ?
- Expertise reconnue en finance d’entreprise et M&A
- Approche indépendante et orientée création de valeur
- Maîtrise des environnements économiques africains
- Accompagnement de bout en bout des transactions
- Réseau solide d’investisseurs et partenaires stratégiques
À qui s’adresse cette offre ?
Nos services en fusions et acquisitions s’adressent notamment à :
- Entreprises et groupes en phase de croissance ou de transformation
- Actionnaires et dirigeants souhaitant céder ou acquérir une entreprise
- Fonds d’investissement et sociétés de gestion
- Investisseurs institutionnels et family offices
Notre méthodologie d’intervention
- Analyse stratégique et définition des objectifs
- Structuration de l’opération et préparation des supports
- Valorisation et modélisation financière
- Identification des contreparties et négociations
- Accompagnement jusqu’à la finalisation de la transaction
Vous avez un projet de fusion, d’acquisition ou de cession ?
Nos équipes sont à votre disposition pour vous accompagner dans vos opérations stratégiques et financières.
Nos autres services
Conseils aux gouvernements
Nous accompagnons, conjointement ou indépendamment de notre partenaire européen de référence, les États et institutions publiques dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies économiques, financières et sectorielles, en appui aux réformes et aux projets structurants
Conseil en stratégie
Nous vous aidons à clarifier vos priorités stratégiques en analysant vos enjeux, vos contraintes et vos leviers de performance afin de définir une trajectoire cohérente et ambitieuse. Nous transformons ensuite cette vision en plans d’action concrets, mesurables et réalistes, conçus pour engager vos équipes et produire des résultats immédiats et durables



