Mise en place d’un financement offshore pour Construcsen en vue de l’acquisition d’équipements BTP (opération de vente financée)

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Levée de fonds pour une entreprise publique sénégalaise dans le cadre d’un projet de construction de deux centrales solaires avec stockage

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Modélisation financière et levée de financements pour Clean Oil dans le cadre de l’acquisition d’une flotte de camions, au sein d’une joint-venture avec Sahel Shipping

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Structuration d’un projet de solarisation des rizeries du Sénégal (réseau de 30 rizeries) : coordination générale du projet et structuration financière en SPV (grappe de projets)

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Accompagnement global d’EDE, bureau d’études panafricain de premier plan, dans la structuration financière de ses projets ainsi que dans ses levées de financements (fonds propres et dettes)

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Accompagnement de Teaways, acteur innovant des thés et cafés premium africains, dans une levée de financements en capital destinée à soutenir l’industrialisation et la construction de son usine au Sénégal

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Appui à la levée de fonds pour le compte d’un gouvernement africain dans le financement d’un projet d’envergure de construction de ponts urbains et ruraux

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Accompagnement d'une entreprise publique sénégalaise dans la structuration d'un projet PPP et la levée de financements associés

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Accompagnement d'un fonds d'investissement français de premier ordre, spécialisé dans la nutrition et l’agroalimentaire, dans l’identification et l’analyse de cibles en Afrique de l’Ouest : screening stratégique, documentation marketing, due diligence, négociation et structuration financière et juridique

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Accompagnement dans le cadre d’une levée de fonds pour l’installation d’une usine de fabrication de couches et serviettes hygiéniques au Sénégal

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Accompagnement de Cryosolar, start-up issue du programme R&D de Valorem (acteur majeur français des énergies renouvelables), dans la structuration financière et la levée de 15 M€ visant à déployer des solutions de production et de stockage du froid à partir d’électricité photovoltaïque en Afrique de l’Ouest

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Accompagnement dans une levée de financement destinée à l’équipement d’une ferme de 40 hectares

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Conseil d’Avento, démembrement africain de Valorem (acteur majeur français des énergies renouvelables), dans le cadre de son expansion sur le continent, du sourcing de projets à leur structuration jusqu’à la levée de financements

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Conseil de Filatex, leader des énergies renouvelables à Madagascar, dans le cadre de son développement panafricain, du sourcing de nouveaux projets à leur structuration jusqu’à leur financement

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Conseil stratégique et financier auprès d’ERT pour la structuration d’opérations et l’exécution de levées de fonds

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Accompagnement dans une levée de fonds pour l’acquisition d’équipements de fabrication d’aliments pour bétail et volaille

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Conseil d’un actionnaire d’un groupe panafricain de services financiers dans une opération de transmission du capital impliquant les actionnaires et le management en place

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Accompagnement d’une banque d’affaires internationale de premier plan dans sa stratégie de pénétration du marché africain

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Assistance d'une entreprise publique sénégalaise dans l’élaboration de son plan stratégique 2026-2030

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Accompagnement d'une filiale du groupe CFAO dans le cadre de son expansion internationale en Afrique autour de la thématique de la vente financée d’équipements

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Élaboration du plan stratégique 2026-2030 du FSA (Fonds de Solidarité Africain), en lien avec le cabinet en stratégie. Performances, fonds de garantie panafricain regroupant près de 25 pays membres.

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Conseil des actionnaires de Biotech dans le cadre de la cession du groupe : préparation du dossier, négociations avec les acquéreurs potentiels, structuration du deal et négociations financières et juridiques

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Exécution d’un mandat buy-side pour le compte de Swami Agri (premier producteur de pommes de terre du Sénégal) et structuration d’une levée de financement en dette destinée à la modernisation de l’usine acquise et au développement de ses activités

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Accompagnement dans le cadre d’une levée de fonds, incluant l’évaluation financière de plateformes technologiques et l’optimisation de la gestion de ses actifs

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Structuration stratégique et financière de DID, leader du secteur du BTP en Mauritanie, incluant levée de fonds et mise en relation avec des partenaires internationaux (financement offshore)

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Gestion de la direction financière et comptable de Nowelli, entreprise spécialisée dans la restauration individuelle et collective, en portefeuille de Teranga Capital

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